2022年以來，受復雜的國內外經濟形勢和嚴峻的疫情形勢等因素影響，尚美生產經營各方面也受到挑戰，公司上半年經營管理會明確提出要保持公司全崗位要以“強質量、降成本、調結構、拓市場”工作方針為指導，強化現場管控，推動精益生產。
履約客戶承諾 員工凝聚共識
“準時交付”是尚美對客戶的承諾，面對疫情的嚴峻考驗，沒有捷徑可以選擇，在這個時候，比的就是誰的效率更快、韌勁更足，誰付出的辛苦更多、努力更大，誰的工作做得更扎實、更細致。尚美的每一位員工，以客戶交付為使命，全員凝聚共識，堅定信心，在廠區封管控期間，到廠到崗確保生產計劃，打贏這場生存保衛戰。
優化結構工藝 精益生產出成效
“質量”是尚美對客戶的產品保證，面對受疫情影響的經濟環境，企業的競爭來源于質量與服務，2022年度的尚美，以提升質量為抓手，降低成本為導向，把精益生產變成具體行動，落實到全員、全制程、全工藝。我們正確認識每一次的危機和挑戰，堅持“高精特專”的路線，優化產品結構，加快創效步伐，進一步提高品牌價值。用業績證明我們產品有市場、經營有效益，打牢企業高質量發展基礎。
同舟共濟，共同抗議
面對疫情，尚美全員簽訂了防疫承諾書，7項承諾，這不僅僅是一紙承諾，更是一個動員令。全員抗議，積極抗議，履行我們的防疫承諾。在疫情下，我們承諾履行企業的責任，配合防疫相關物資的生產、運輸，在疫情下，我們承諾遵紀守法，積極配合疾病預防控制機構、醫療機構。
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。尚美全體凝心聚力，打贏這場疫情防控狙擊戰，同心抗疫，感恩有你！
